Waar zit je kracht en waar verlies je energie?
Waarom gaat bepaald werk iemand bijna vanzelf af, terwijl iets anders opvallend veel energie kost? En hoe kan het dat iemand uitstekend functioneert, maar tegelijkertijd ongemerkt veel van zichzelf vraagt?
Wat maakt de Zaviro persoonlijkheidsanalyse anders?
Een persoonlijkheidsanalyse wordt al snel geassocieerd met een profiel of type: je beantwoordt een aantal vragen en krijgt terug welke eigenschappen en voorkeuren bij je passen.
De Zaviro persoonlijkheidsanalyse gaat een laag verder. We kijken naar het verschil tussen wat iemand laat zien, wat van nature bij iemand past en welk gedrag iemand in de loop der jaren heeft ontwikkeld.
Want iemand kan heel daadkrachtig overkomen, terwijl dat gedrag veel energie kost. Een medewerker kan gewend zijn om altijd verantwoordelijkheid naar zich toe te trekken, terwijl dat op termijn juist voor spanning zorgt. En iemand kan zich zo goed hebben aangepast aan een functie of werkomgeving dat nauwelijks meer zichtbaar is wat van nature bij diegene past.
Juist die verschillen geven waardevolle informatie. Niet om iemand in een hokje te plaatsen, maar om beter te begrijpen waar kracht zit, waar energie verloren gaat en welke patronen van invloed zijn op gedrag en keuzes.
Waar zit kracht en wanneer kost gedrag energie?
Iets goed kunnen, betekent niet automatisch dat het weinig energie kost.
Misschien is iemand heel goed geworden in het bewaren van de harmonie, maar worden daardoor lastige gesprekken te lang uitgesteld. Een ander neemt gemakkelijk verantwoordelijkheid op zich, maar vindt het moeilijk om verantwoordelijkheden bij een ander te laten. En iemand kan prima functioneren als leidinggevende, terwijl de manier waarop die rol wordt ingevuld structureel veel vraagt.
Dat hoeft geen probleem te zijn. We kunnen allemaal gedrag ontwikkelen en ons aanpassen aan wat een situatie vraagt. Het wordt vooral relevant wanneer bepaald gedrag structureel energie kost, spanning oplevert of iemand belemmert in het werk of in verdere ontwikkeling.
Wat maakt de persoonlijkheidsanalyse zichtbaar?
Persoonlijkheidsanalyse bij werving en selectie
Een cv, ervaring en een goed sollicitatiegesprek vertellen veel. Maar ze vertellen niet automatisch hoe iemand straks in de dagelijkse praktijk zal functioneren.
De Zaviro persoonlijkheidsanalyse is daarbij geen test waarvoor een kandidaat kan slagen of zakken. Het gaat niet simpelweg om de conclusie ‘geschikt’ of ‘ongeschikt’. De analyse helpt om beter te onderzoeken hoe iemand een rol waarschijnlijk zal invullen.
De juiste persoon kan toch op de verkeerde plek zitten
Diezelfde inzichten zijn minstens zo waardevol voor mensen die al binnen een organisatie werken.
Een medewerker kan inhoudelijk sterk zijn en goede resultaten behalen, maar tegelijkertijd structureel veel energie verliezen. Omdat de functie gedrag vraagt dat niet vanzelf komt. Omdat de samenwerking binnen een team steeds op hetzelfde punt vastloopt. Of omdat een rol in de loop der jaren is veranderd en inmiddels iets anders van iemand vraagt.
Dat betekent niet automatisch dat iemand van functie of organisatie moet veranderen. Soms zit de winst juist in een andere taakverdeling, andere verantwoordelijkheden, gerichtere begeleiding of meer begrip voor de manier waarop mensen binnen een team functioneren.
Voor werkgevers en leidinggevenden geeft de analyse daarmee concrete aanknopingspunten. Waar kun je iemands kracht beter benutten? Welke begeleiding is nodig? Past de verdeling van rollen en verantwoordelijkheden nog? En wat maakt dat bepaalde patronen binnen een team telkens terugkomen?
Van inzicht naar zelfregie
Een rapport waarin staat ‘zo zit jij in elkaar’ is voor ons niet het einddoel. Inzicht wordt pas echt waardevol wanneer iemand er in de praktijk iets mee kan.
Wie beter begrijpt waar gedrag vandaan komt, wat energie geeft en wat juist energie kost, kan eerder herkennen wat er gebeurt. Niet pas achteraf denken: daar deed ik het weer, maar het patroon steeds eerder opmerken en leren om op dat moment anders te handelen.
Dat is voor Zaviro de kern van zelfregie. Niet proberen om nooit meer in een oud patroon te stappen, maar het steeds eerder herkennen en van daaruit bewuster kunnen kiezen. En juist daar begint ook eigenaarschap: verantwoordelijkheid nemen voor je eigen gedrag en voor de keuzes die je maakt.
Die stap van inzicht naar anders handelen staat ook centraal in onze tweedaagse training. Als onderdeel van het tweedaagse programma gebruiken we de Belbin-analyse, die ook deel uitmaakt van onze uitgebreidere persoonlijkheidsanalyse. Deelnemers krijgen daarmee meer inzicht in hun gedrag en manier van samenwerken. Van daaruit gaan ze verder aan de slag met patronen, mentale kracht en lichaamsbewustzijn.
Wanneer zetten we de Zaviro persoonlijkheidsanalyse in?
We zetten de persoonlijkheidsanalyse onder andere in bij werving en selectie, persoonlijke ontwikkeling, leiderschapsontwikkeling, teamontwikkeling en loopbaanvraagstukken. Soms staat de analyse op zichzelf, maar vaak vormt deze een onderdeel van een breder coaching- of ontwikkeltraject.
Benieuwd wat de persoonlijkheidsanalyse kan toevoegen bij een sollicitatie, binnen een team of in de ontwikkeling van een medewerker?
Neem contact met ons op. Dan kijken we eerst naar de vraag die er ligt en of de analyse daarvoor het juiste instrument is.